
工場とは日々密接なやりとりを行っております。
伝達手段も、メール、電話、Skype、WeChatといったメッセンジャーアプリなどの手段を用いて、クライアントの指示を早く正確に制作工場に伝えています。
良好な関係性でコミュニケーションをおこなうことで、意志疎通はより早く的確になり、時間のロスや伝わり間違いを防ぐことができます。
各工程のスピーディーな
バトンタッチで短納期を実現

当社では最新のプロジェクトマネジメント手法であるTOC-CCPMを取り入れ、円滑な製作進行を実現しています。具体的には、
- 納期を決定する要因であるクリティカルチェーン(最も長い工程のつながり)を重視した製作進行
- 不確実性を考慮した計画策定
- 各工程の速やかなバトンタッチによるタイムロス防止
を全チームで心掛けています。
幹部メンバーはTOCに関する専門の研修を1年間受講し、プロジェクトの管理方法を理解し実践しています。
